“因循守舊，就會被動挨改；
主動變革，才能搶占先機！”
“進行流程再造，
全面推動項目管理變革！”
“員工是企業的核心與靈魂，
要讓員工人人都有成長晉升機會！”
在光谷建設公司2021年務虛會上
公司黨委書記、董事長周愛強作
《流程再造 轉型升級 讓光谷建設
從一個輝煌走向另一個輝煌》主題講話
要求全公司主動出擊，刀刃向內
把主業做優，把輔業做大
把管理做強，把員工搞活
推動公司改革向縱深發展
邁向下一個輝煌的十年
10月31日，光谷建設公司召開2021年務虛會，深入貫徹落實習近平總書記關于國企改革發展的重要指示精神。
公司領導班子成員，各部門、子公司相關負責人及員工代表建言獻策、暢談思路，共同描繪公司未來高質量發展的新藍圖。
公司黨委書記、董事長周愛強講話
公司黨委書記、董事長周愛強發表總結講話，從“公司”“工程”“員工”三個維度，為公司未來發展把脈問診、謀篇布局。
“公司”
他指出，國企改革自上而下勢不可擋，目前高新區國有建設平臺百花齊放，光谷建設公司自身改革需求增大。下一步，公司要——
1.聚焦主業，堅決當好高新區建設的排頭兵；
2.壯大集團，打造精簡高效的集團總部；
3.做優輔業，全面推進子公司經營發展。
“工程”
他表示，工程仍然是公司的核心競爭力，是我們當前和今后很長一段時間的重要中心工作。下一步，工程要——
1.努力策劃爭取新項目，確保項目總數和投資總額優勢；
2.著力解決歷史遺留問題，開展“歷史問題清理兩年攻堅”行動；
3.進行流程再造，全面推動項目管理變革。
“員工”
他強調，企業要以員工為核心，讓員工以企業為榮。下一步，公司將為員工——
1.建立科學的薪酬體系，讓員工能同步分享公司發展成果；
2.建立雙軌制職業發展通道，讓員工人人都有成長機會；
3.營造良好的企業工作環境，讓員工充滿活力煥發激情。
公司總經理陳柔焰講話
公司總經理陳柔焰主持會議。她說，“大家都是光谷建設的代言人，公司如今的發展成果離不開每一位員工的努力奮斗。”
她希望，員工要繼續對公司保有忠誠度，發揚光谷建設的“鐵軍”精神；樹立大局觀意識，不挑不畏急難險重的任務；提升精氣神，努力將公司打造成為集團化的航母、建設品牌的頭部企業。
現場
與會人員論“虛”求“實”
談思路、話創新，講干貨、出實招
先后共計47人發言
一場務虛會變成
直面問題、謀求發展的“頭腦風暴”會
一起來看精彩觀點！
公司高管
公司黨委委員、總會計師 張焰：
面對新的發展階段，我們不能躺在過去的功勞薄上，應對標優秀、追求進步。特別是各基層領導，要沖鋒在前，要不斷提升自身的業務素質、專業水平，尤其是政治素養，從而帶好隊伍、打勝仗，為光谷建設發展成東湖高新區同類平臺中的標桿而努力。
公司總經理助理 程翠萍：
光谷建設及各子公司的經營業務內容豐富，集咨詢、投資、建造、運營為一體的格局已初具雛形，同時還有著很大的擴展空間。我們要繼續做強優勢，擦亮光谷建設、光谷市政、光谷地產、光谷智慧等這些響當當的品牌，深刻參與到公司的改革與創新中，讓企業永葆年輕。
部門負責人
工程管理部部長 廖小平：
光谷建設在建任務體量與項目數據都位居東湖高新區全區第一，但13個子公司發展不均衡。我建議綜合考核客戶資源、自身專業優勢等方面因素，組建相應的子公司，整合優勢資源，真正實現1+1>2。
重點工程辦公室主任 陳志勇：
在光谷建設工作十多年，深刻感受到公司團結拼搏的“鐵軍”精神，但近年來部分員工存在一定惰性。我建議，可以從拓寬員工晉升通道與薪酬制度改革兩方面著手，徹底改變“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的現狀，提升員工積極性。
規劃設計部部長 徐念：
在國企改革縱深推進的背景下，我認為，要轉變觀念謀發展，以市場化的經營思路，把資產做大做強。公司應立足于專業優勢與資源優勢，從單一的項目建設向項目的全流程管理與服務轉變，拉長合作鏈條，從而不斷擴大業務版塊。
第三項目部部長 陳敏：
公司成立19年，一直堅守的宗旨都是工程質量至上。面對如今市場環境，我建議，給公司增加造血機能的子公司，應該在提升市場競爭力上下功夫，積極探索同等價格、質量更優、服務更棒，這樣才能在市場上創造良好的口碑。
子公司負責人
光谷市政公司總經理 李楊：
要用好集團公司平臺優勢，加強兄弟單位的橫向交流，主動在集團公司發展中發揮功能優勢，及時補位，對用好光谷市政金字招牌打磨過硬本領。在東湖高新區大發展的進程中搶占先機，勇立潮頭，推動光谷建設做大做強做優，走高品質路線的發展之路。
光谷智慧公司常務副總經理 葛明：
只有“跑道”清晰了，方向才能明確，才能沉淀出可復制化的“產品”，才能形成核心競爭力。在未來，光谷智慧將以數字技術助力公司改革發展，繼續以客戶為中心，從項目建設到參與運維，再到參與項目運營，不斷深挖業務級次、增強客戶粘性，更好地為客戶服務。
員工代表
合同預算部員工 王云陽：
我們公司有很多一級造價師、建造師、經濟師和咨詢師，可能這些專業人才不一定在專業的崗位上做事。希望公司能夠考慮這一部分人員，能夠真正讓他們發揮自己的優勢。
規劃設計部員工 雷敏：
我認為，作為見證光谷發展的一支建設“鐵軍”，光谷建設應緊跟東湖科學城最新規劃，投入到新一輪的火熱拼搶實干中。以東湖科學城為載體 ，以完善其周邊的配套基礎設施為主要支撐，做好品質、功能雙提升的發展戰略，不斷擴大公司在東湖高新區各大平臺公司的競爭力與影響力。
本次會議名為務虛會
實則務實
大家在交流中碰撞思想火花
在研討中尋找發展良策
充分釋放出奮發進取、
求新求變的強烈信號！
面向未來
光谷建設人
下一個輝煌十年
等待你的創造！
